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管理者要善用“恩威并施”客观的公正的评价

文章来源::未知   发布时间:2022-04-25 22:40   作者:admin   浏览量:[]

  作为管理者没有威信,是很难行使管理的权利的。除了职位权利赋予的威信之外,还有指导者的个人魅力构成的威信。该奖励的时分,不要遗忘给予下属优秀之处停止褒扬与奖励,做的不妥之处要严厉指出来,这样下属才干均衡。所以最好要健全考核机制,让工作有个科学的标准和规范,缺乏鼓励与处分手腕很难对员工工作的状况有个精确的根据。思索他们的心理特性,给予他们客观的、公正的评价。